2020年8月8日上午，山东奥荣工程项目管理有限公司召开了关于“内修本领 外塑形象 强化企业竞争力”的月度会，旨在提高全体员工竞争意识，健全审核制度，完善企业建设。随后进行了考前动员会，鼓励员工不断学习，提升素质。公司各部门和全体项目总监参加月度会议，以及三十多名考试人参加了动员会，会议由总经理马前进主持召开。

公司副总刘红芬解读了相关政策，提出了对公司全面发展的期盼，并分享了自己去上海与苏州的学习交流成果，详细介绍了青矩咨询与香港利比等公司的核心文化、职级制度、创新模式、核心竞争力，介绍了国际Q5企业的历史与发展，客户类型、核心优势、企业管理的形成、成本管理体系、常规硬件配置等。最后她提到，新冠疫情对监理行业的影响并不显著，但仍要紧跟时代的变化，建筑行业的创新和数字化要追上其他行业的脚步。未来要在价值链上做更多的创新，从生态城市、绿色城市、海绵城市再到韧性城市的变化，给我们所处的市场带来很多不确定的因素，我们要面对不同的挑战与风险，提高法治思维，进行更加专业化与全面化的企业建设。

公司董事长李军首先对公司的人事工作进行调整，强调了奥荣的部门分配与工作安排，培训工作与全过程管理项目的推进，以及工作上的流程、制度与体系的建立与完善，他强调“大力加强人才引进，不断注入新活力”。

总经理马前进对公司资料检查进行通报，对汛期工作做了详尽安排，对费用报销、借款制度的相关通知进行解读并重点强调，对上月工作开展情况进行总结，并针对本月工作安排进行了工作部署，她提到，“要细化周工作计划，要从质的观念开始改变”。

在考前动员会上，刘红芬副总分享了自身的经历，鼓励大家积极学习，以自信的心态迎接考试。

大会最后，总经理马前进进行了总结。奥荣要在监理行业中越走越宽阔，我们的公司人员素质提高，将促进公司的业务拓展，同时也使每位公司员工受益，正向循环，员工与公司共同进步，共同发展，携手走向更好的未来。