山东奥荣组织召开11月份工作会议

2019年11月23日上午，山东奥荣工程项目管理有限公司在公司会议室召开11月份月度工作会议，董事长李军主持工作会议。

会议开始，董事长李军介绍了山东奥荣近期工作的进展情况和本次会议的议程，他呼吁，开工没有回头箭，定住的事情就一定要好好干，我们要秉承把事情做细做精的精神，一群人做一件事，齐心协力做好我们该做的事情。特别是在2019年底的一个月里不能出现失误。虽然有各种各样的困难制约着我们，但我依旧坚信可以完成年初的目标。困难和希望同在，挑战与机遇并存。

会议第一项，企业管理部经理张宾将公司十月份绩效考核执行情况进行了汇报，并将出现的问题进行了总结和分析，同时将接下来的计划安排和工作要求做了进一步的强调，绩效考核的目标就是提高工作执行力，“把大事做好、把小事做细，把细节做精”。

会议第二项，公司质安办主任冉健将十月份对公司各项目的检查情况进行了汇报；同时对隐患整改提出要求，要求从2020年开始，公司质安办下发的隐患整改通知在整改后进行回复，并附隐患整改照片；对同一隐患连续被下三次书面隐患整改通知单而未整改到位的，将对相关负责人进行公司内部通报批评；最后将现场工程质量、安全和扬尘治理等方面的控制要点进行了着重强调，接下来，质安办将把自查自纠经常化、制度化，做到质量安全工作紧抓不懈，提高监理人员的安全意识和职业素质。

会议第三项，公司经营部经理杜忠将刚中标的淄博科学城科创中心（一期）EPC项目进行了介绍，并将EPC项目的工作特点、监理控制要点进行了讲解，这不同于传统监理模式，对监理人员的业务素质要求更高。

会议第四项，国强国总将新版《外墙外保温工程技术标准》(JGJ-2019)与老版《外墙外保温工程技术标准》(JGJ-2004)的变化情况进行了提示，同时对EPC项目的监理控制难点进行了说明。

会议第五项，各项目总监根据工程进展对监理费回收情况进行了汇报，副总刘红芬女士对造价咨询部的工作进展及造价咨询费回收情况进行了汇报，并对接下来的学习进行了安排。

会议最后，总经理马前进女士参加了市住建局王瑛局长带队对火车站南广场项目的检查，将目前对现场的各项要求进行了强调，各项目部要把公司的要求真正落到实处，不能上下“两张皮”。马总呼吁每个员工都要行动起来，做好做细每项工作，维护好“山东奥荣”的形象。