山东奥荣第一分公司员工大会隆重召开

2019年11月11日上午，山东奥荣第一分公司员工大会在徐姚片区会议室隆重召开，董事长李军参加会议，第一分公司经理郝煜主持会议。

任命陈善军为分公司副经理，负责分公司技术管理；任命侯宗峰为分公司副经理，负责分公司造价管理。

分公司副经理陈善军表态，在今后的工作中，虚心学习，求真务实，注重实效，干实事，团结一致，勤奋工作，严于律己，积极协助郝煜经理的各项工作，用最的短时间磨合好工作班子，按照总公司的部署及分公司的要求开展工作，为今后分公司的发展，献计献策。

分公司副经理侯宗峰发言“三人行，必有我师”，虽然自己在造价方面提前学习，有时间上的优势，但在全过程咨询和监理业务方面还有很大的不足，希望在总公司提供的平台上，和大家齐心协力，把工作做得更好。

分公司经理郝煜发表讲话：时间飞逝，距离2020年仅剩50天，回顾2019年，感谢大家能够发扬不怕苦不怕累的精神，为公司的发展尽心尽力，用实际行动诠释了我公司“业主给我一份信任，我换业主十分满意”的企业文化。

郝经理坚信自己是一个打不败的人，并要求公司所有人员要敢于担责，共同努力，因为只要努力就一定有收获，有压力就一定会有突破。“人、技、才、服、诚”就是突破点，分公司在以后的工作中会在以下五个方面去努力：

一是引进专业技术人才，原则上要求每个人在人才引进上做到“保一争二”；

二是不断提高学习能动力，积极参与专业技术培训，分公司将推行理论和实践相结合的学习培训方式，不定期组织现场“手指口述”学习方式及考核；

三是认清形势，转变理念，提高监理服务意识。现在监理确实不好做，但是总认为其他项目好做些的想法也不可取，其实别的项目更难、要求更细。在当前监理形势下，我们必须脚踏实地，求真务实，树立办实事、求实效的作风；

四是强化团队建设，增强执行力。一个和尚有水喝，三个和尚没水喝。这反应了团队协作的重要性，工作中互帮互助，才能避免出现漏洞。成功来源于团队的每一个人，执行力重在态度和能力；

五是提高职业道德修养，加大反腐倡廉力度。要求各项目部在办公室最明显的位置做上标志，启动反腐倡廉投诉机制，如有发生，一经落实属实，坚决辞退。

董事长李军发表讲话：为了公司发展的需要，转变公司的管理体制，特成立了奥荣第一分公司，以期实现资源整合，推行网格化管理，更好地提升我们的服务质量。并提出几点要求和期望：

一是要树立团结，合作，共赢的思想，大家要一起努力、一起进步。在团队中找准自己的位置，发挥自身优势，体现自身的价值。

二是多找方法，多从自身找原因，办法总比困难多。郝总两次提出“我是一个打不败的人”，他是一个想做事的人，公司对想做事的人会提供一个平台。要改变，就要学习、改变和引进。我们要引进新生技术为我所用。所以分公司每一个人都要抱着“人人去奉献，人人去维护，人人去努力”的心态，敬畏我们的对手，发挥自己的潜力，为奥荣发展多做贡献。

三是坚持不懈抓学习。奥荣团队要发展，只有不断提升我们的执业技能，才能坚持的更久，才能有所突破。第一名不是被第二名干死的，而是出现问题的时候、发展后续力量不足的时候被第二名赶超的。

最后董事长呼吁大家，要相信自己，相信团队，一群人，一件事，大家一起拼，我们一定行！