为贯彻落实体系化科学管理、梯队化人才建设、品牌化企业发展战略，深化制度改革，增强企业干部管理能力，提升绩效管理效能，切实发挥好绩效指挥棒作用，确保企业战略目标全面高效落地，12月4日，山东奥荣举办了绩效考核专题宣讲会。本次培训由上海钧问咨询有限公司闫海涛老师授课，公司领导班子、集团中层、技术骨干以及相关人员共170余人参加了培训。

总经理杜忠宣读奥荣公司各部门负责人任命书

总经理杜忠对奥荣公司机构改革，各部门组织架构进行了阐述和任命，就如何做好各事业部的监理工作提出了指导性建议，并针对绩效考核积极互动、奖罚措施等进行详细的讲解。

提升工作绩效--闫海涛讲师

闫海涛老师针对责任胜于能力、绩效管理流程、绩效考核、考核结果应用四个主体，结合自身多年的管理和实战经验，将绩效管理理论与奥荣公司经营管理中的实际案例及存在的问题相结合，从四个方面讲授了一堂生动的绩效考核实战课。

结合此次培训内容和考核导向，下阶段，山东奥荣将持续优化绩效管理，发挥好绩效指挥棒作用，进一步提升公司企业管理水平，以改革创新为动力，坚定干事创业决心，以昂扬奋进的姿态，高质量完成年度各项重点目标任务！