7月2日，山东奥荣工程项目管理有限公司召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会。公司各部门负责人、事业部经理、直属项目部负责人及部分注册人员共计60余人参加会议，会议由总经理杜忠主持。

公司各部门负责人、事业部经理、直属项目部负责人分别对上半年工作完成情况和下半年工作打算进行了总结汇报。

职能部门、事业部及直属项目部工作汇报

公司董事长李军对会议进行了总结，对上半年各部门及项目部取得的成绩做出肯定。对疫情期间30多名参加方舱建设的同志舍小家为大家的精神提出了表扬，认为他们体现了奥荣团队敢打硬仗、迎难而上的精神。李军董事长对下一步的工作提出了四点要求:一是在下半年的工作中，要进一步提高整体工作水平和业绩，紧抓当前的好形势，为企业发展做好各方面的储备。二是在企业改革发展的关键时期，公司骨干力量要有面对困难敢于担当的勇气，也要虚心纳谏，善于学习，做企业发展的排头兵。三是高度重视各项目部安全隐患预防。祸患常积于忽微，对一些小细节的疏忽往往可能引起大的灾祸，尤其是现在随着气温升高，用电设备增多，检查电器线路不可忽略，各项目部要加强安全隐患管理工作，确保不出任何问题。四是强调责任心和执行力。他强调，执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业的意识，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音，就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识，加快工作节奏，消除安全隐患，高效完成任务，不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。

当前，机遇与挑战并存，希望与困难同在。山东奥荣的初心和使命激励着我们不断向前，我们初心不改、砥砺前行，团结一致克服并战胜眼前的一切困难，不断迎难而上，凭借着坚定的信念、不变的初心、优秀的团队、一流的人才，我们将继续勇往直前，实现可持续发展，开拓山东奥荣新的辉煌。